Logo

E-MasterClass i Strategi

Priser og produktspecifikation

Efteruddannelsestimer
Kontakt udbyder!
Periode med adgang til kursus
Antal dage: 365
Pris, DKK
Pris, inkl. moms 2.493,75
Moms 498,75
Pris, ekskl. moms 1.995,00

E-MasterClass i Strategi er relevant for dig, der

  • skal i gang med at udforme en strategi 
  • har en strategi som ikke fungerer hensigtsmæssigt
  • vil i gang med strategiarbejdet, men som mangler mangler viden, inspiration og praktisk erfaring i hvordan man bedst strukturerer processen 

I løbet af tre timer guider virksomhedsrådgiver Henrik Specht dig igennem et tydeligt procesforløb, som kan hjælpe dig til at udarbejde en sammenhængende, kommunikérbar og håndtérbar, og dermed eksekvérbar, strategi.

MasterClass i Strategi er primært et anvendelsesorienteret forløb for direktører, chefer og øvrige interessenter i mindre og mellemstore virksomheder, der vil have en skarp og sammenhængende strategi.  

Kurset indeholder bl.a.:

  • Hvordan tænker man strategisk?
  • Gode råd inden du går i gang
  • De strategiske sammenhænge
  • Den strategiske analyse
  • Den strategiske retning 
  • De strategiske valg
  • Strategiske projekter og handlingsplaner

Kurset er opbygget omkring en gennemarbejdet og testet proces. Selve undervisningen veksler imellem teori, praktisk anvendelse af analysemodeller, inspiration, definitioner og forklaringer til vigtige strategibegreber. Det har desuden været vigtigt for underviseren, at kurset samtidigt fungerer som en ‘to-do-liste’ for de forberedelser, analyser og overvejelser du skal udføre for at kunne træffe velovervejede og kloge beslutninger for din virksomheds strategiske retning.

Spar tid, kursus- og konferencekroner. Brug det filmbaserede E-MasterClass-kursus, når det passer i dit program. Udover den personlige sparring indeholder kurset tillige en udførlig, skriftlig guide og en række værktøjer, der kan downloades som hjælp til strategiarbejdet.

Henrik Specht er indehaver af konsulentvirksomheden Keypoint. Han har i 14 år arbejdet som virksomhedsrådgiver for både mindre, mellemstore og store virksomheder i Danmark og udlandet.  
Henrik Specht er Cand. jur. og civiløkonom og har tidligere siddet i ledende stillinger i Danmark og internationalt. 
Henrik er desuden direktør for brancheforeningen Rejsearrangører i Danmark og generalkonsul for Gambia. 

Se udvalgte filmklip fra kurset

Klik på nedenstående links for at se filmene!

Bestil kursus

Du skal logge ind med dit brugernavn og password før du kan bestille et kursus:

Login

Hvis du ikke har en konto, kan du oprette én her:

Opret konto
pcs
1. Introduktion1.1 Velkommen (02:16) 1.2 Kursets opbygning og indhold (02:57) 1.3 De gule trekanter (PDF) 1.4 Proces guideline (PDF) 1.5 Procesoversigt (PDF) 1.6 De 3 spilleregler (01:58) 1.7 De 3 strategier (01:58) 1.8 Henriks tilgang til strategi (03:27) 2. Banen kridtes op2.1 Banen kridtes op (02:28) 3. Strategiske sammenhænge3.1 De strategiske sammenhænge (02:13) 3.2 Strategi som begreb - del. 1 (04:39) 3.3 Strategi som begreb - del. 2 (02:56) 3.4 Mission og vision (01:29) 3.5 Værdier og kultur (05:14) 3.6 Værdimatrix (PDF) 3.7 Forretningsmodeller (10:23) 3.8 Business Model Canvas (PDF) 3.9 Disruption (04:15) 3.10 Vores strategiske position (02:12) 3.11 De strategiske elementer (02:35) 3.12 Opsummering på strategiske sammenhænge (02:10) 4. Den strategiske analyse4.1 Den strategiske analyse (01:45) 4.2 Omverdensanalyse (04:01) 4.3 PESTEL (PDF) 4.4 Markedsanalyse (06:50) 4.5 Porter's Five Forces (04:29) 4.6 Konkurrentanalyse (04:42) 4.7 Kundeanalyse (04:38) 4.8 SWOT (06:23) 4.9 SWOT - et eksempel (06:11) 4.10 SWOT (PDF) 5. Den strategiske retning5.1 Den strategiske retning (01:10) 5.2 Mission (04:51) 5.3 Vision (07:37) 5.4 Visionsformulering (PDF) 5.5 De strategiske valg (01:55) 5.6 To fundamentale strategier (01:51) 5.7 Blue Ocean (07:20) 5.8 Hvor skal væksten komme fra (05:56) 5.9 Ansoffs vækstmatrice (PDF) 5.10 Greenfield analyse (01:53) 5.11 Strategiske fokusområder (03:48) 5.12 Balanced Scorecard (11:04) 5.13 Balanced Scorecard (PDF) 5.14 De strategiske mål (03:54) 5.15 SMART mål (02:36) 5.16 Indsatsmål og resultatmål (07:26) 5.17 Målskema (PDF) 5.18 Must win battles (02:04) 5.19 Strategisk opsamling (03:40) 5.20 Hvor skal væksten komme fra? (PDF) 6. Projekter og handlingsplaner6.1 Projekter og handlingsplaner (05:17) 6.2 Prioriteringsmatrix (PDF) 6.3 Skabelon til handlingsplan (00:48) 6.4 Skabelon til handlingsplan - download (PDF) 7. Opsamling7.1 Opsamling (03:44) 7.2 Strategien trykprøves (02:29) 7.3 Implementering og eksekvering (01:59) 8. Afslutning8.1 De 6 P'er og afslutning (05:47) 8.2 Litteraturliste (PDF) 8.3 Kontaktoplysninger (PDF)

Support

E-mail:
support@bykragh.com
Telefon
+46 (0)709 98 20 35 (09.00-17.00, mon-fri)

Øvrig information

Vilkår og betingelser
Logo
v. ByKragh AB
Nils Ahlins gata 2A
271 39 Ystad
Sverige
Tel: +46 (0)709 98 20 35
E-post: hello@bykragh.com
www.bykragh.com
ORG-NB: 556967-4244